Close
Menu

cách kinh doanh online

Đối tác phần mềm ERP

Growth Hack sản phẩm phần mềm

, , , , , 0

Đối tượng người đọc nhắm tới ?

– Anh chị Kế toán trưởng, Quản lý tài chính, Quản lý các phòng ban trong doanh nghiệp.

Phần 1- Growth Hack ngành phần mềm là gì ?

Cách marketing mà mọi công ty, nhân viên kinh doanh ban đầu thực hiện với sản phẩm của mình vẫn luôn là sử dụng các kênh online. Share trên các trang mạng xã hội và offline. Gọi điện chào hàng, gửi thư tay, với mục đích tìm kiếm khách hàng tiềm năng. 

Nhưng sau một thời gian, số lượng khách hàng khai thác qua các kênh này ngày càng ít đi. Vậy đâu là cách marketing và truyền thông bền vững. Khi việc đổ tiền vào quảng cáo, marketing để tạo ra người dùng mới tiêu tốn chi phí ngày càng nhiều hơn và dần không hiệu quả. 

Khái niệm Growth Hacking ra đời để trả lời cho câu hỏi này ? Đặc biệt, ứng dụng rất nhiều và thành công trong ngành phần mềm. Mọi người có thể tham khảo lịch sử của khái niệm này ra đời như thế nào qua bài viết của Brands Việt Nam:

https://www.brandsvietnam.com/8807-Growth-Hacking-Cong-thuc-tang-truong-dot-pha-cho-startup-Phan-1

“Growth Hack” là những cách sáng tạo, những phương thức mới để thu hút được sự chú ý của khách hàng, duy trì và mở rộng về số lượng khách hàng nhằm thu được lợi nhuận.

Tiếp cận kỹ thuật Growth Hack một cách cụ thể ở cấp độ nhân viên kinh doanh. Mọi người sẽ thấy một thực tế là cùng một công ty, cùng một phòng kinh doanh nhưng sẽ có những cá nhân sáng tạo hơn và năng động hơn trong khâu tự chủ tìm kiếm khách hàng. 

Như mình, sau 2 năm đầu làm việc ở Bravo, nguồn khách hàng tiềm năng chính vẫn là từ tự kiếm và nguồn lực marketing của công ty. Khó khăn hơn trong mùa dịch, khi mà nguồn khách hàng hạn chế. Bản thân mình cũng đang tìm kiếm một vài kỹ thuật Growth Hack để áp dụng cho chính bản thân mình. 

Trao đổi nhanh với một bạn khá thành công trong phòng kinh doanh, mình rút ra được một kỹ thuật Growth Hack của bạn như sau. “ Những Khách Hàng bạn ký hợp đồng toàn được giới thiệu những Khách hàng không ký được. Tức là những đối tác qua kênh Marketing của công ty chuyển sang theo dõi. Vì thực tế là nguồn khách hàng công ty chuyển hàng tháng gần như là càng ngày càng ít. Bạn rất chịu khó nói chuyện với đối tác để hỏi thăm tình hình và chia sẻ chính sách đối tác để được giới thiệu”.

Phần 2- Các case thành công ứng dụng Growth Hacking ?

Vậy ở góc độ doanh nghiệp cũng như tập thể, cá nhân, những kỹ thuật Growth Hack nào có thể được áp dụng. Dưới đây là một bài viết tổng hợp 87 kỹ thuật Growth Hack, mời mọi người tham khảo:

Các kỹ thuật Growth Hack
Một vài kỹ thuật mình thấy khá hứng thú như:
  • Xây dựng mạng lưới các Influencer. Lên danh sách những Người có tầm ảnh hưởng trong ngành của bạn, tiến hành tương tác với họ, bình luận thêm vào những ý tưởng của họ. Hoặc khi bạn phát hành nội dung mới, hãy chia sẻ nội dung đó với họ.
  • Xây dựng một trang Q&A của riêng mình. Một kho lưa trữ những thông tin tương tác hỏi đáp giữa công ty và khách hàng sẽ tạo ra hàng tấn những tương tác và kết nối. Đồng thời là một lượng traffic khủng cho doanh nghiệp.
  • Hack 2,000 follower. Hãy chủ động follow 2,000 user khác trong network ngành nghề mục tiêu của bạn. Định kỳ theo dõi và unfollow những người nào không theo dõi bạn. Tiếp tục xây dựng thêm list 2,000 user mới và cứ lặp lại như vậy.
  • Discount for share. Để tăng lượng khách hàng tiềm năng của bạn, những khách hàng mới vào kênh online hoặc offline của bạn. Hãy thử offer 5%-10% discount cho khách hàng nào share thông tin landing page của bạn trên mạng xã hội.
  • Xào nấu lại content của bạn. Những Tài liệu hướng dẫn, Case-study, Ebook là những tài sản rất tồn thời gian và chi phí để thực hiện. Vì vậy hãy tận dụng và xào nấu content của bạn để tạo ra nhiều những content khác. Ví dụ: Một ebook có thể được tận dụng để tạo ra:
      1. Nhiều Blogs
      2. Inforgraphic
      3. Webinar
      4. Youtube video
      5. Slideshare
      6. Marketing email campains.
  • Minh bạch doanh nghiệp, công việc của bạn. Blog, vlog cung cấp những thông tin đời thực nhất của bạn về văn hóa doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, con người bạn sẽ dễ dàng thu hút được người xem tiếp cận.
  • Tối ưu kênh Referrals của bạn:
      1. Thẳng thắn yêu cầu được giới thiệu từ các đối tác và khách hàng cũ của bạn
      2. Offer một khoảng hoa hồng refferals tới các đối tác và khách hàng hiện tại của bạn
      3. Yêu cầu được giới thiệu khi khách hàng có một trải nghiệm tốt.

Phần 3- Giới thiệu về phần mềm ERP viết theo yêu cầu

Phần mềm ERP là phần mềm quản lý tổng thể các nguồn lực của doanh nghiệp:

  • Nhân lực
  • Vật lực
  • Tài lực
  • Máy móc thiết bị

Các nguồn lực phối hợp với nhau theo kế hoạch và quy trình quản lý chặt chẽ, với sự tham gia của nhân sự các phòng ban. Cùng tiến hành nhập liệu, kế thừa, chia sẻ số liệu trong nội bộ công ty.

Mời mọi người tham khảo năng lực của phần mềm Bravo tại đây:

Phần mềm ERP BRAVO

Phần 4 – Giới thiệu chương trình hợp tác: Đối tác phần mềm ERP ?

Đầu tiên, Thay mặt công ty CP Phần Mềm Bravo, Thái xin gửi đến Quý đối tác lời chào trân trọng, lời chúc may mắn và thành công.

Chắc hẳn quý đối tác đã từng nghe đến thương hiệu phần mềm Bravo của công ty chúng tôi. Công ty CP Phần mềm Bravo là công ty hàng đầu về lĩnh vực cung cấp các giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp. Các lĩnh vực được coi là thế mạnh của Bravo là phần mềm Kế toán quản trị và ERP. Với triết lý kinh doanh “BRAVO-BÍ QUYẾT QUẢN TRỊ”,  Bravo luôn muốn đem đến sự thành công cho mọi đối tác. Bởi chúng tôi tâm niệm rằng, sự thành công của quý đối tác sẽ là sự thành công của chính chúng tôi.

Thái xin gửi lời mời hợp tác đến Quý đối tác là các Cá nhân quan tâm và mong muốn hợp tác cùng chúng tôi để cùng thực hiện chung các hoạt động TƯ VẤN-TRIỂN KHAI phần mềm KẾ TOÁN QUẢN TRỊ-ERP trong thời gian hiện tại và sắp tới.

Chúng tôi đề xuất ra đây 2 hình thức hợp tác:

  • Hình thức hợp tác thứ nhất : Giới thiệu khách hàng doanh nghiệp có nhu cầu triển khai phần mềm.
  • Hình thức hợp tác thứ hai : Đối tác tư vấn triển khai

Chúng tôi cam kết luôn dành cho Quý Đối tác quyền lợi và nhiều ưu đãi phù hợp. Với thiện chí hợp tác cùng phát triển, Công ty Bravo rất tin tưởng vào sự thành công tốt đẹp và lâu dài trong quá trình hợp tác giữa chúng tôi và Quý đối tác.

Mọi hình thức hợp tác, xin liên hệ trực tiếp với Thái qua:

  • SĐT: 0901479147
  • Email: thaind@bravo.com.vn
  • Địa chỉ: Công ty CP Phần mềm Bravo-Chi nhánh HCM
  • Lầu 2, 116-118, Nguyễn Thị Minh Khai, P.6, Q.3, HCM

Xin trân trọng cảm ơn!

Đăng ký để nhận tài liệu mới nhất

Coffee Tutorial YouTube Thumbnail

Phân tích đối thủ cạnh tranh sử dụng công cụ Semrush

, , , , , 0

Giới thiệu

Là một nhân viên kinh doanh, bạn đứng ở vị trí cán cân giữa khách hàng và nhà cung cấp/ đối tác/ công ty chủ quản.  Bạn luôn gặp nhiều tình huống mà hai đầu cán cân luôn kéo bạn về bên họ. Ví dụ: khi thì khách hàng lôi bạn vào những câu hỏi, thắc mắc, yêu cầu. Khi thì công ty chủ quản kéo bạn về với quy định chính sách công ty, bạn muốn tường minh thông tin thị trường: về đối thủ, giải pháp và các phân khúc trên thị trường để có thể tư vấn chính xác, luôn ở vị thế cân bằng giữa khách hàng và công ty chủ quản/ đối tác/ nhà cung cấp. Câu hỏi các bạn thắc mắc là: Lấy đâu ra thông tin đối thủ cạnh tranh và về thị trường bây giờ ?. Rõ ràng, dữ liệu là vua: việc nắm trong tay thông tin mà chỉ bạn là người điều tra phân tích và hiểu về nó sẽ khiến cho bạn tự tin và mang lại giá trị cho cả công ty chủ quản/ đối tác cũng như khách hàng.

Nội dung bài viết chỉ ra một công cụ nhỏ hỗ trợ việc phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh trong ngành phần mềm kế toán quản trị-ERP sử dụng công cụ: Semrush. Hy vọng, bài viết sẽ cung cấp thông tin hữu ích hỗ trợ mọi người phân tích các giải pháp trong ngành; các phân khúc khách hàng dựa trên các nguồn dữ liệu và đưa ra kết luận.

Ví dụ: Phần mềm kế toán quản trị-ERP  của Bravo ?

Dữ liệu phân tích ngày: 07-10-2021

Công cụ sử dụng: https://www.semrush.com/

Bài viết thể hiện quan điểm cá nhân với góc nhìn lấy Bravo làm đơn vị chủ quản. Nội dung chỉ mang tính tham khảo: 

1. Traffic Analytics: Phân tích truy cập website.
1

Số lượng truy cập tăng trưởng 10% so với tháng trước, trong đó số visitors khoảng 40k. Bên cạnh đó, Diginet có sự tăng đột biến về lượt visitors: tăng 400 %, cũng là một con số đáng lưu tâm.

Xét về  khả năng lôi cuốn người xem thực hiện hành vi xem tiếp của Bravo lại không cao: số Pages/Visit : 1.5. Nếu so với Fast và Diginet thì con số khá tốt: 3.5 và 4.6. Tương ứng, thời gian người xem dừng lại ở website của Bravo cũng khá thấp: chỉ 5 phút. Nếu so sánh với Fast và Diginet là 18 và 35 phút. Khoảng cách khá xa.

2. Market Explorer: Rà soát thị trường.
2
2.1

Với lượng truy cập và tìm kiếm trong chủ đề phần mềm quản trị doanh nghiệp ở thị trường Việt Nam là khoảng: 2.4 triệu traffic/ tháng. Bravo đang có market share là 1.7%.

3. Kiểm tra mục tiêu của Bravo: Top 1 Việt Nam phần mềm Kế toán quản trị.
3
3.1

Có thể thấy Bravo có traffic thấp trong việc cung cấp các thông tin tham khảo về Kế toán. Tuy nhiên, khó có thể so sánh với những trang về dịch vụ kế toán hay các phần mềm kế toán đóng gói với brand đã quá phổ biến trên thị trường.

4. Những từ khóa của Bravo đang lên top:
4

Có thể thấy, bộ phận marketing của Bravo đang tập trung làm SEO cho các từ khóa về sản phẩm ERP, với mục tiêu top 3 nhà cung cấp ERP số 1 Việt Nam. Các từ khóa lọc top của Bravo rất khả quan. Tuy nhiên, đây là các từ khóa ngắn-mang tính hỗ trợ người truy cập tham khảo và tự educate về ERP. Để có thể call to action: cần có sự giữ khách hàng đọc tiếp các bài trên website. Tức cải thiện các chỉ số: Pages/Visit và Avg Visit Duration.

Đồng thời, theo ý kiến cá nhân của mình, Bravo cần cải thiện thứ hạng các từ khóa dài như:

Phần mềm ERP chuỗi bán lẻ.

Phần mềm ERP ngành gỗ.

…….

5. Phân tích Người truy cập.
5

Hiện tại, traffic vào website Bravo với khoảng 40K/ tháng, thì kênh Facebook đang đóng góp đến 23K. Tỷ lệ giới tính cũng khá cân bằng: 50/50.

Nội dung bài phân tích khá ngắn gọn, mình xin dừng lại tại đây. Mọi ý kiến và đóng góp, vui lòng liên hệ thông tin: Email: thaind@bravo.com.vn– Tel: 0901479147.

Mọi người có thể tham khảo thêm thông tin về SEO tại kênh youtube của Vicent Do : https://www.youtube.com/c/VincentDoseo/featured

Đăng ký để nhận tài liệu mới nhất

Hinhdaidien_op2

Chuẩn bị gì khi demo phần mềm quản lý bán hàng đa kênh (2021)

, , , , , , , , , , , , , , , 0

NỘI DUNG

  • Giới thiệu mô hình
  • Công việc demo phần mềm là gì
  • Bước 1: Phân tích yêu cầu của khách hàng
  • Bước 2: Xây dựng cấu trúc, phạm vi và nội dung cung cấp cho khách hàng
  • Bước 3: Soạn tài liệu: quy trình, giao diện phần mềm, hình ảnh báo cáo
  • Bước 4: Trình bày quy trình triển khai, timeline, chi phí dự kiến

Hôm nay mình sẽ nói về nội dung: các bước chuẩn bị trước khi demo phần mềm quản lý bán hàng đa kênh cho khách hàng. Ví dụ cụ thể hôm nay là một khách hàng trong lĩnh vực phân phối, bán lẻ thực phẩm với đặc điểm là phân phối qua nhiều kênh bán hàng như: hệ thống cửa hàng bán lẻ, website và các trang thương mại điện tử của các bên thứ 3 như: Tiki, shopee, Lazada, Facebook. Anh chị bên phía khách hàng mà mình sẽ làm việc trực tiếp bao gồm: anh chị phụ trách các mảng kinh doanh và nhân sự phụ trách phần mềm, IT toàn bộ hệ thống. Dự án lần này có 2 mục tiêu chính:

  • Quản lý dữ liệu tập trung: với đầu ra là các kênh bán hàng omnichanel
  • Xây dựng báo cáo quản trị tức thời, tự động cho tất cả các phòng ban: bán hàng, khách hàng, kho…
mô hình nhập khẩu-phân phối, bán lẻ đa kênh

-Mô hình nhập khẩu-phân phối, bán lẻ đa kênh-

Công việc demo phần mềm cho khách hàng là gì ?

Demo phần mềm cho khách hàng là bước quan trọng trong quy trình bán phần mềm, không chỉ giúp khách hàng hình dung giải pháp, cách sử dụng phần mềm mà còn là bước để khách hàng hình dung rõ hơn về quy trình triển khai phần mềm. Đồng thời có được những ý niệm cơ bản để chuẩn bị về nhân sự, tài chính và tiến độ trước khi triển khai phần mềm.

demo phần mềm là gì

-Demo phần mềm là gì?-

Phân tích yêu cầu của khách hàng

Để chuẩn bị tốt và đúng trọng tâm cho buổi demo với khách hàng, người demo phần mềm cần trao đổi và làm rõ với khách hàng yêu cầu tiêu chuẩn đầu ra, đầu vào và hiện trạng hệ thống của khách hàng. Đặc biệt là những điểm khách hàng đang vướng mắc cần đơn vị cung cấp phần mềm tư vấn. Một trong những cách tốt nhất chính là phân tích các mẫu báo cáo hiện tại khách hàng đang sử dụng. Ví dụ, trong báo cáo phân tích quản lý bán hàng đa kênh, đánh giá hoạt động theo mã hàng ở đây, mình tiến hành phân tích và đưa ra các thông tin:

phân tích báo cáo khách hàng

-Phân tích báo cáo khách hàng-

Báo cáo đánh giá hoạt động theo mã hàng:

 

  • dòng_ mã hàng.
  • cột_group by theo tháng: chi tiết các cột có: lượng tồn-giá trị tồn-doanh thu-lợi nhuận-lượng đặt-giá trị đặt-giá trị hàng hủy. (mua-bán-thu-chi-nhập-xuất-khác (lợi nhuận))

Dữ liệu đầu vào:

    1. Bill bán lẻ (phiên bán hàng POS và phiên bán hàng online).
    2. Phiếu nhập-xuất kho.

Khách hàng hỗ trợ phân tích các chỉ số: công thức tổng hợp.

 
  • Tổng hợp các báo cáo từ các bản phần mềm MVP (bản phần mềm với những tính năng tối thiểu hoặc bản phần mềm đã triển khai thành công cho các khách hàng khác): báo cáo phân tích bán hàng và báo cáo phân tích doanh số bán hàng.

Đây là logic các thông tin mình có thể phân tích được từ yêu cầu báo cáo của khách hàng. Cách này sẽ giúp người demo phần mềm tổng hợp được phạm vi, chi tiết giải pháp phần mềm cần cung cấp cho khách hàng là gì.

Xây dựng cấu trúc, phạm vi và nội dung cung cấp cho khách hàng

Ở bước này, nhiệm vụ của người demo phần mềm là tổng hợp các danh mục, phiếu chứng từ, các chức năng tổng hợp, báo cáo đã phân tích từ yêu cầu của khách hàng thành các phân hệ, chức năng trên phần mềm.

cấu trúc, giải pháp phần mềm

Ví dụ: tổ chức các phân hệ phục vụ yêu cầu quản lý bán hàng đa kênh và chăm sóc khách hàng như:

  • Quản lý POS, Quản lý bán hàng online, Quản lý bán buôn.
  • Chăm sóc khách hàng và quản lý khách hàng thành viên.
  • Quản lý Kho.
  • Quản lý bảo hành và chính sách khuyến mãi.
  • Quản trị và tra cứu Web.

Ở bước này, việc kế thừa giải pháp đã triển khai thành công với những khách hàng cùng ngành nghề sẽ phát huy giá trị của nhà cung cấp phần mềm. Việc lựa chọn một đơn vị có kinh nghiệm và năng lực triển khai cho nhiều khách hàng thành công sẽ giúp cho khách hàng giảm thiểu rủi ro, tăng khả năng triển khai thành công dự án phần mềm. Do đó, người demo phần mềm phải huy động tất cả kinh nghiệm và lịch sử triển khai của doanh nghiệp mình để lựa chọn các tính năng và phân hệ phù hợp nhất cho từng khách hàng.

Soạn tài liệu proposals: quy trình, giao diện phần mềm, hình ảnh báo cáo

Ở bước này, bản phần mềm cho khách hàng đã dần thành hình. Quy trình, giao diện nhập liệu, các mẫu báo cáo cũng đã có sẵn. Việc bố cục tài liệu một cách dễ hiểu, dễ hình dung sẽ là tiền đề để người demo phần mềm dễ dàng truyền đạt giải pháp và trao đổi với khách hàng. Các hình thức tài liệu bao gồm: slide ppt, file pdf tài liệu và cả bản phần mềm demo live action.

Chi tiết ở đây là tài liệu giải pháp cho ví dụ đặt ra ở đầu bài, cùng video minh họa trực tiếp. Mọi người có thể tham khảo chi tiết.

Video minh họa
Tài liệu

Về yêu cầu quản lý bán hàng thông qua các kênh online như Website; Sàn thương mại điện tử: Shopee; Lazada; Tiktok. Căn cứ và hiện trạng hiện tại của nhiều công ty: nguồn lực đang phân bổ cho nhiều kênh bán hàng. Để tối ưu chi phí cũng như phù hợp với quy trình và con người hiện tại của quý công ty. Bravo đề xuất lộ trình triển khai “phần mềm Quản lý bán hàng đa kênh” theo từng giai đoạn như sau:

Giai đoạn 1: Triển khai phần mềm Bravo phục vụ: Kế toán; Kho; Mở rộng theo dõi Đơn hàng mua; Đơn hàng bán.

Trong đó, đơn hàng bán (đã hoàn thiện) sẽ bao gồm:

  • Đơn hàng bán sỉ
  • Đơn hàng bán lẻ (người dùng có thể xuất dữ liệu ra trực tiếp từ các sàn, hoặc thông qua nền tảng xử lý đơn hàng như Haravan; Kios Việt à tập hợp dạng bảng kê và import vào phần mềm Bravo)

Lưu ý: Haravan; Kios Việt là những phần mềm phổ biến trên thị trường mà theo kinh nghiệm cá nhân, tôi đang nhận thấy sử dụng nhiều và kết nối tốt với các sàn như: Shopee; Lazada; Tiktok và các đơn vị giao hàng. Ngoài ra, quý công ty có thể tùy chọn bất kỳ đơn vị phần mềm nào khác tương tự.

Việc xuất hóa đơn điện tử sẽ được thực hiện trên phần mềm Bravo, tự động và kế thừa dữ liệu từ Đơn hàng bán sỉ/ Đơn hàng bán lẻ.

Lưu ý: Đối với đơn hàng bán lẻ sẽ có nhiều trạng thái của đơn hàng:

  • Đơn đặt hàng
  • Xác nhận đơn hàng
  • Giao hàng thành công
  • Trả hàng-hoàn tiền
  • Đổi hàng –> tạo Đơn đặt hàng đổi
  • Hoàn thành đơn

Kế toán bán hàng sẽ thực hiện import dữ liệu đơn hàng (trạng thái phù hợp để xuất hơn đơn: ví dụ_giao hàng thành công)

Giai đoạn 2: 

Trong trường hợp dữ liện bán hàng trên các nền tảng thương mại điện tử phát sinh lớn, công ty mở rộng thêm mô hình có Website; App mobile đặt hàng hoặc có thể mở thêm cửa hàng Bán lẻ. Cần đồng bộ tất cả dữ liệu bán lẻ một cách tự động về kế toán; hạn chế thao tác thủ công để tránh sai sót, lệch số liệu à khi đó Bravo đề xuất triển khai tính năng “Kết nối với nền tảng Haravan/ Kios Việt/ Hoặc Phần mềm khác mà quý công ty đang quản lý bán lẻ: để tự động nhận-đẩy dữ liệu về Bravo thông qua API/ Database trung gian”.

Bravo cũng đã có kinh nghiệm triển khai tính năng này cho một số đơn vị bán lẻ như:

Công ty Giày Hạnh Dung:
  • Kết nối nhận dữ liệu bán hàng thương mại điện tử, website thông qua Haravan (API).
  • Xử lý đơn hàng Online, cập nhật các trạng thái của đơn hàng như:
    • Đơn đặt hàng bán online
    • Xử lý đơn hàng online
    • Bill bán hàng online hoàn thành
    • Bill bán hàng online đã hủy/ trả lại
    • Bill bán hàng online đã đóng
    • Đơn đặt hàng đổi trả online
    • Xử lý đơn hàng đổi online
    • Phiếu bán hàng online đổi trả
  • Theo dõi Kho trên phần mềm Bravo.
Đơn hàng bán nhận về từ các nền tảng bán hàng

Đơn hàng bán nhận về từ các nền tảng bán hàng

Xử lý đơn hàng online (xác nhận đơn hàng; phương thức thanh toán; giao hàng)

Xử lý đơn hàng online (xác nhận đơn hàng; phương thức thanh toán; giao hàng)

Theo dõi các phương thức giao hàng

Theo dõi các phương thức giao hàng

  • Công ty Mỹ phẩm Star Hằng Lê:
  • Kết nối nhận dữ liệu bán hàng thương mại điện tử, bán lẻ POS, Facebook thông qua API KIOS Việt.
  • Đơn hàng được xử lý trên Kios Việt. Bravo chỉ lấy dữ liệu về để Kế toán theo dõi và xuất hóa đơn.
  • Ngoài ra còn quản lý Mua hàng, Nhân sự.
  • Công ty Kềm Nghĩa:
  • Yêu cầu cũng tương tự Star Hằng Lê.
  • Nhưng thay vì kết nối với Kios Việt, Công ty Kềm Nghĩa lựa chọn sử dụng HARAVAN theo mô hình và hình ảnh minh họa như sau:
Picture4
    • Đơn hàng Haravan khi hoàn thiện sẽ được tự động gọi API đẩy sang thành đơn hàng trên Bravo.
    • Đơn hàng khi nhận vào Bravo sẽ được mặc định thêm số số thông tin kế toán như: Kho, Trung tâm, Nhân viên, Bộ phận, Khoản mục.
    • Đơn hàng trên Bravo sẽ được kế thừa để tạo hóa đơn trên Bravo và tiếp tục quy trình của Phòng Kế toán.
Picture5
Khai báo các thông tin kế toán sẽ mặc định theo Kênh khi nhận đơn hàng từ Haravan.

Khai báo các thông tin kế toán sẽ mặc định theo Kênh khi nhận đơn hàng từ Haravan.

    • Màn hình hiển thị các đơn hàng hoàn thiện được đẩy tự động từ Haravan sang Bravo.
    • Dữ liệu đảm bảo giữ đúng các thông tin Haravan truyền sang, cộng thêm có bổ sung mặc 1 số thông tin kế toán mặc định (không có trên Haravan).
Picture7
Picture8
    • Các hóa đơn được nhận từ kênh bán hàng Thương mại điện tử (TMĐT).
    • Khi nhập liệu, có thể tính năng “Chọn đơn hàng bán” để kế thừa các đơn hàng từ kênh TMĐT do Haravan đẩy sang.
Picture9
Picture10
    • Báo cáo liệt kê các đơn hàng sau khi được nhận từ HRV –>BRAVO
Picture11

Do đó, Bravo cam kết và rất mong nhận được đồng hành cùng quý công ty cho dự án triển khai phần mềm lần này.

Hãy liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết về cách chúng tôi có thể giúp bạn tối ưu hóa quy trình quản lý bán hàng đa kênh. Chúng tôi rất mong được hợp tác và hỗ trợ bạn trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh.

Quy trình triển khai phần mềm, thời gian và chi phí triển khai

Khác với các phần mềm đòng gói, phần mềm viết theo yêu cầu có quy trình triển khai theo hình thức dự án. Tương tự một dự án xây dựng công trình, sẽ có những khâu liên quan đến : Khảo sát, lập kế hoạch triển khai, Kiểm soát chất lượng, Chuyển giao và nghiệm thu dự án trước khi đi vào giai đoạn bảo hành.

Tùy vào phạm vi dự án, thời gian triển khai cũng sẽ kéo dài khác nhau. Tuy nhiên, thời gian tối thiểu cũng khoảng từ 3-6 tháng kể từ lúc ký hợp đồng đến khi nghiệm thu phần mềm.

Với hai yếu tố về quy trình và thời gian triển khai như trên thì cách tính chi phí của phần mềm quản trị viết theo yêu cầu cũng sẽ khác với các phần mềm đóng gói thông thường. Mọi người có thể hình dung đây là một loại hình dịch vụ và chi phí tính theo số ngày công và độ phức tạp của dự án. Chính vì vậy chi phí trên thị trường cho một phân hệ quản lý bán hàng đa kênh trên thị trường cũng giao động trên 200 triệu cho một dự án.

5

Tham khảo một số đơn vị triển khai phần mềm ERP uy tín

Bài viết hôm nay của mình cũng đã dài. Nếu mọi người có yêu cầu tư vấn 1 vs 1 về mô hình kinh doanh nhập khẩu và phân phối bán lẻ tương tự ví dụ hôm nay. Mọi người có thể liên lạc với mình theo thông tin đính kèm. Mình sẽ trao đổi để tư vấn và đưa ra giải pháp chi tiết cho mọi người. Xin cám ơn mọi người.

Đăng ký để nhận tài liệu mới nhất